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Teamarbeit und Kooperation in „agilen“ Organisationen (Teil 2 von 2)
Selbstorganisiert, aber nicht selbstbestimmt
Der Beitrag befasst sich mit aktuellen Formen der Arbeitsorganisation. In Teil 1 wurde auf technikzentrierte Formen der Kooperation, auf die neue Kooperationsform der „agilen“ Arbeit sowie auf Beispiele „agiler“ Teamarbeit eingegangen. Teil 2 des Beitrags befasst sich mit selbstbestimmter Arbeit, Selbstorganisation, dem „agilen Leitbild“, den Auswirkungen von Krisen sowie mit Reaktionsformen der Beschäftigten.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2199-7349.2024.10.07 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2199-7349 |
| Ausgabe / Jahr: | 10 / 2024 |
| Veröffentlicht: | 2024-09-30 |
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