Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis: der Hamburger Flughafen

Rüdiger Schlott

Kein fertiges System kopieren: Nach dieser Devise wird seit Januar 2006 beim Hamburg Airport mit seinen rund 1.660 Beschäftigten ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) durchgeführt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Aufklärung der Belegschaft und der Aufbau eines Partner-Netzwerkes. Es kommt vor allem darauf an, das Vertrauen der Beschäftigten zu gewinnen. Denn ohne ihre Mitwirkung ist jedes Eingliederungsmanagement wirkungslos.

Seiten 415 - 417

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